5月9日至11日,中國兵器工業(yè)集團有限公司總經(jīng)理、黨組副書記馬云雙到華錦集團、北化研究院集團慶陽化工公司調(diào)研。  馬云雙在華錦阿美精細化工及原料工程項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研
 馬云雙在北化研究院集團慶陽化工公司調(diào)研
馬云雙深入科研生產(chǎn)一線和項目建設(shè)現(xiàn)場,慰問一線職工,聽取意見建議,詳細了解落實集團公司“1369”工作部署特別是當前經(jīng)濟運行、重大工程推進和開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育情況。 馬云雙強調(diào),要深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神,自覺把企業(yè)改革發(fā)展融入新時代東北全面振興,堅守職責使命,更好服務(wù)國家戰(zhàn)略;要強力推進重大工程重大項目攻堅行動,統(tǒng)籌好項目建設(shè)、生產(chǎn)準備和運營管理,精細化工及原料工程項目要打造數(shù)字化、智能化行業(yè)標桿工廠;要全力打好“十四五”收官戰(zhàn),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運行,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷延鏈補鏈強鏈,推動產(chǎn)業(yè)升級;要體系謀劃“十五五”未來發(fā)展,找準定位、明確方向、一體化布局,精準把握行業(yè)趨勢、對標頂尖企業(yè),進一步做強做優(yōu)做大;要推進科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,緊盯需求、主動服務(wù)體系建設(shè)大格局,堅持“以我為主”,構(gòu)建層次分明的開放式創(chuàng)新體系;要做好安全質(zhì)量工作,以問題為導向不斷優(yōu)化安全質(zhì)量管理體系,嚴格管理、技術(shù)“雙歸零”,聚焦產(chǎn)品主流程,強抓流程管理體系優(yōu)化,高水平構(gòu)建新時代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系;要全面深化改革,通過改革為企業(yè)精益管理、數(shù)智工程、科技創(chuàng)新等保駕護航,為各類人才發(fā)揮作用提供條件,不斷激活改革動力;要扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育和“作風建設(shè)年”活動,加強黨建工作與中心工作深度融合,做好巡視、審計整改,筑牢保密、廉潔防線,營造風清氣正的良好環(huán)境。 集團公司副總經(jīng)濟師、有關(guān)部門負責人參加調(diào)研。 文/華錦集團、慶陽化工
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