【按】在兵器工業(yè)集團(tuán)上下學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神的關(guān)鍵時刻，為進(jìn)一步推動廣大黨員干部職工深入思考、迸發(fā)智慧、凝聚共識，在全系統(tǒng)營造研究改革、謀劃改革、推進(jìn)改革的良好氛圍，集團(tuán)公司官微將推出5篇“兵工鋒評”，今天登出第3篇。
習(xí)近平總書記指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，深化國資國企改革，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。黨的二十屆三中全會對深化國資國企改革作出明確部署，提出要“推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力”，其本質(zhì)在于提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能級，而能級的提升關(guān)鍵在于通過進(jìn)一步全面深化改革破除制約能力提升的體制機(jī)制障礙，核心要處理好“質(zhì)”與“量”、“進(jìn)”與“退”、“新”與“舊”、“確定性”與“不確定性”、“內(nèi)”與“外”之間的關(guān)系。
以改革提“質(zhì)”增“量”。質(zhì)的提升是量的增長的基礎(chǔ)，而量的合理增長為培育新質(zhì)提供了必要條件。改革既要為釋放增量破除障礙，也要為培育新質(zhì)創(chuàng)造條件。高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵在提“質(zhì)”，“質(zhì)”在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理、人才和制度的突變性飛躍，“質(zhì)”在安全生產(chǎn)、裝備質(zhì)量、保供能力、創(chuàng)新活力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生的根本性變化。我們必須堅(jiān)持以深化改革開路，堅(jiān)持積小勝為大勝、積跬步以至千里，跨越一道道“路障”，砸開一個個“突破口”，啃下一個個“硬骨頭”，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長。
以改革勇“進(jìn)”敢“退”。企業(yè)發(fā)展就是進(jìn)進(jìn)退退、進(jìn)退交替的過程。“進(jìn)”有進(jìn)的障礙關(guān)口，“退”有退的制約因素，必須要通過進(jìn)一步全面深化改革破除保守觀念和體制機(jī)制障礙，在戰(zhàn)略必爭領(lǐng)域以及人工智能、人形機(jī)器人、腦機(jī)接口等錨定的新興領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)“大踏步地進(jìn)”。同時“退”是為了更好地“進(jìn)”，對不符合主責(zé)主業(yè)定位以及屬于“十不準(zhǔn)”范圍和“兩頭在外”的貿(mào)易業(yè)務(wù)，特別是對集團(tuán)公司增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力沒有實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)的低質(zhì)低效產(chǎn)業(yè)，要“勇敢地退”，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”。
以改革去“舊”煥“新”。新與舊是新興與傳統(tǒng)、新生與老化的對比，今天的“新”也許會成為明天的“舊”，今天的“舊”也可煥發(fā)成為明天的“新”。我們要以改革精神重塑軍民品產(chǎn)業(yè)體系，堅(jiān)持走技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加速構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)矩陣、加強(qiáng)推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換，培育壯大一批兵器特色產(chǎn)業(yè)集群和專精特新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，構(gòu)建引領(lǐng)兵器事業(yè)發(fā)展的軍民品產(chǎn)業(yè)雁陣格局，有效提升競爭力和抗風(fēng)險能力，實(shí)現(xiàn)軍民品互動良性發(fā)展。
以改革用好“確定性”和“不確定性”。“不確定性”為我們獲得所期盼的確定性提供了可能，而“確定性”則為我們更好應(yīng)對不確定性提供了保障。“兩個確立”是我們戰(zhàn)勝一切艱難險阻、應(yīng)對一切不確定性的最大確定性、最大底氣、最大保證。我們必須堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個確立”，不折不扣貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記重要指示批示精神，充分發(fā)揮兵器工業(yè)“國家隊(duì)”“頂梁柱”“主力軍”作用。同時我們還要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，敢于擁抱“不確定性”，因時因地因勢制宜，主動識變應(yīng)變求變，以改革在變局中開新局，以創(chuàng)新在驅(qū)動發(fā)展中開新路，不斷將“不確定性”轉(zhuǎn)化為“確定性”，將“未知”變?yōu)椤耙阎?，為兵器事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供強(qiáng)大動力。
以改革融通“內(nèi)”“外”。任何事物發(fā)展都是內(nèi)因與外因共同作用的結(jié)果。高質(zhì)量發(fā)展必須處理好內(nèi)外兩個因素的關(guān)系，堅(jiān)持內(nèi)因決定外因，著力練好“內(nèi)功”，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。沒有內(nèi)功就難以駕馭外力，須知整合外部資源都是以一定的內(nèi)功為前提的；但同時也要看到，沒有外力的加持，內(nèi)功的發(fā)揮與修煉也會受到種種制約。我們首先要聚力解決好自己的問題，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在成長，激發(fā)內(nèi)生動力，鍛造過硬本領(lǐng)，增強(qiáng)核心競爭力，在此基礎(chǔ)上堅(jiān)持走開放路、改革路，我們所需要的創(chuàng)新要素在哪里，改革就從哪里著手，不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司集聚創(chuàng)新要素的能力，不斷提高集團(tuán)公司創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的韌性和安全水平，推動兵器工業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展能級大躍升。