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深入踐行“習(xí)近平生態(tài)文明思想” 肩負(fù)起建設(shè)綠色兵器的時代責(zé)任 |
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在“習(xí)近平生態(tài)文明思想”指引下，集團公司深入貫徹黨中央關(guān)于打好污染防治攻堅戰(zhàn)的決策部署，把環(huán)境保護作為推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重要基石。中兵節(jié)能環(huán)保集團深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會思想內(nèi)涵，進一步明確了前進的方向。 公司持續(xù)提高政治站位，全力以赴對接質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)管部各項工作，力求發(fā)揮好支撐作用，履行好核心使命，為集團公司構(gòu)建完善現(xiàn)代環(huán)境治理體系，務(wù)實有效推進環(huán)境保護綜合提升行動，打好污染防治攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。 按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)指示，公司承擔(dān)了對集團公司所屬286家境內(nèi)排污單位的污染防治現(xiàn)狀辨識評估，梳理出達(dá)標(biāo)排放、歷史遺留、環(huán)?？蒲行枨蟆叭龔埍怼?，為《行動方案》實施奠定了基礎(chǔ)。下一步，將緊跟國家生態(tài)環(huán)境保護工作新要求，協(xié)助集團公司做好“十四五”環(huán)保專項規(guī)劃編制和重大工程論證，為切實提升全集團環(huán)保工作水平提供系統(tǒng)性解決方案。 為幫助各單位落實“一企一表一清單”要求，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪了16個子集團的36家單位，就各單位關(guān)注的158項需求進行深入對接。針對技術(shù)難點，公司加大科研投入力度，加快科技進步步伐，取得較好成效。例如，通過廢水脫氮技術(shù)研究，解決了硝化棉公司西安分部因總氮超標(biāo)面臨停產(chǎn)的難題;通過紅土治理技術(shù)攻關(guān)，研究出的特征污染物分析方法和污染土壤治理技術(shù)已應(yīng)用于工程化，為銀光公司解決歷史遺留問題提供了支持。 生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計，公司將持續(xù)增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，按照集團黨組要求，與各單位齊心協(xié)力，攻堅克難，肩負(fù)起建設(shè)綠色兵器的時代責(zé)任，為開創(chuàng)美麗中國建設(shè)新局面而努力奮斗。(中兵節(jié)能環(huán)保集團黨委書記、董事長 辛永獻(xiàn)) |
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